08, 7月, 2020
“乔丹+图形”商标终审败诉乔丹体育回应对经营业务无影响

“乔丹+图形”商标终审败诉乔丹体育回应对经营业务无影响

2020年4月8日,一则关于“中国乔丹侵权案终审败诉”的话题冲上微博热搜。持续多年的乔丹商标之争迎来新进展。

对于美国篮球明星迈克尔·乔丹状告中国乔丹体育公司商标侵权一案,2020年3月,最高人民法院裁决,乔丹体育公司第25类服装鞋帽袜等商品上的6020578号“乔丹+图形”商标被撤销。

对于英文拼音“QIAODAN”的姓名权争议,最高院在2016年12月认定,“QIAODAN”商标不侵犯迈克尔·乔丹的姓名权。

三是拓宽高校毕业生就业渠道。鼓励中小微企业吸纳就业,对符合条件的给予一次性吸纳就业补贴。扩大国有企业、事业单位、基层服务项目、应征入伍等招聘招募和硕士研究生、专升本招生规模。扩大就业见习规模,对见习期未满签订劳动合同的给予剩余期限见习补贴。出台改革措施,允许部分专业毕业生免试取得相关职业资格证书。

《意见》强调,要压实就业工作责任,县级以上地方政府要加快建立政府负责人牵头的就业工作领导机制,加大就业补助资金和稳岗补贴投入力度,强化表扬激励,加强督促落实,在确保疫情防控到位的前提下,毫不放松抓紧抓实抓细稳就业各项工作。

易贝乐把这个称之为WST(Within the Same Teaching system)原则,即在同一教学体系内,保证教学目标一致,教学内容一致,教学体系一致。这个原则就要求线下的老师不是只关心线下的学员学习数据,同时也要关心线上教学数据。而线上教学产生大量数据,需要整合出来为线下老师提供反馈参考。课程的一致性,确保了教学效果的持续性,实现真正的融合。

乔丹体育的前身,是成立于1984年的福建省晋江陈埭溪边日用品二厂。2000年,晋江陈埭溪边日用品二厂被更名为“乔丹体育”。

随着4G的成熟和5G的大力发展,只要有移动设备,上课的地点已经不需要固定在特定场所。校区,家里、甚至户外,都可以成为学员学习和成长的场所。多场景的教学降低了校区对场地的依赖性,同时坪效能够得到极大提升。原来500平的校区对应800名的学员上限,选用OMO模式可以提升30%-50%的校区承载量,即达到500平对应1200名学员的上限。

课程交付方式上,线下校区老师场景教学交付,线上客户端教学交付,预复习内容和阶段性测评内容通过学员客户端进行在线交付。把能够放到线上的,同时也是在线擅长的放到线上去。让家长和学员可以更加便捷的体验我们的课程体系。

获客模式上,我们在积极建设线上推广渠道的API接口。例如流量平台、自媒体、私域流量池等。同时继续进行促销、减免、优惠券、折扣、拼团、大客户等线下推广方式。并把线上线下流量打通,相互配合,提升流量和转化率。

他解释,“最高院在判决中列举大量的报纸、电视、网站关于中文‘乔丹’的报道与文章,从而认定‘乔丹’与篮球明星乔丹的中文译名及其特定身份之间已建立稳定的对应关系,在国内被公众熟知。在无既定可遵循的法律法规前提下,最高院实际上是从生活经验、生活常识与一般公众认知的角度出发来进行认定。”

当地时间3月13日,美国总统特朗普在白宫宣布“国家紧急状态”,应对新冠肺炎疫情。 中新社记者 陈孟统 摄

尽管乔丹体育在一系列商标争议案判决中占据优势,但网络上针对商标纠纷的讨论中,更多消费者倾向于支持迈克尔·乔丹的维权行为,并将乔丹体育的做法视为“山寨”,品牌层面遭到较多负面评价。

易贝乐OMO模式的四个核心特征:

美国约翰斯·霍普金斯大学公共卫生学院教授克里斯特尔·沃森表示,目前重新开放的州基本上没有达到可以“重启”的标准,但她同时承认,美国各地的疫情和防控能力不同,让所有人长期待在家中并不现实。

杰瑞股份2019年业绩利润大增,财报表现亮眼,但股东却减持套现,葫芦里卖的什么药?

形成教、学、练、测、评、辅的教学闭环。

少儿英语培训行业,纯线下教学和纯线上教学有各自的发展制约。线下教学的优势是教学效果好,能够建立稳定的情感联系,能够实现较长时间的稳定学习;弊端是校区运营成本高,优质资源受限,校区能否长治久安受到团队稳定性和现金流的制约。线上教学优势是方便、价格相对较低。随着全民互联网意识和设备的日趋完善,授课门槛也越来越低,但是教学效果公认目前不如纯线下。所以从一个最直观的逻辑推演来看,相互融合,取长补短、明确分工、更新体系是实现双方进一步增长的重要方向,是OMO要去实现的内容,也是易贝乐未来的战略方向。

近年来,国务院46号文的发布让体育产业站在风口。其中,体育用品作为国内体育产业的一个重要细分领域,市场体量最大,盈利能力最强。

七周过去,美国新冠肺炎感染人数由2000多人突破百万。同样猛增的还有因疫情失业的总人数——截至4月底已超3000万。

最高法在判决书中写到:“争议商标图形部分的人体形象为阴影设计,是人打篮球的形象。尽管该形象与再审申请人的一张照片形象高度近似,但在案证据尚不足以证明相关公众会将争议商标中的形象对应认知为再审申请人。”

虽然杰瑞股份近期卷入了“高管性侵养女案”风波,但这并没有改变券商的看法,4月10日,中金公司、中信建投、海通证券(600837,股吧)、西南证券(600369,股吧)、国元证券(000728,股吧)等多家券商给予了研报推荐。

据美国民调网站“Five Thirty Eight”的统计,美国人对特朗普应对疫情的支持率一直在42%-49%的区间浮动,而不支持率从2月29日美国报告首例新冠死亡病例时的38%,上升至4月29日的51.2%。

2020年4月9日,杰瑞股份披露了2019年年报,营收69.25亿元,同比增长50.66%;归母净利润为13.61亿元,同比增长121.16%。累计获取订单81.44亿元,同比增长34.45%,年末存量订单43.73亿元。在2009年,杰瑞股份上市首年,营收约6.8亿元,十年时间,增长超十倍。

乔丹体育向界面新闻回应:“此次判决的商标是我公司注册时间未超过5年的组合商标,该商标的撤销判决不会影响我公司现有商标的正常合法使用,对经营业务没有影响。”

针对部分条件合适的校区,易贝乐直接采用OMO智慧门店模式,不仅仅有线下课的常规教室,还有多媒体教室、图书区,甚至还有家长的休息厅。在大型教室里,还可以进行双师的大班课程。在这些环境里,学员之间的交流和互动变得非常有趣;校区内设置有人脸识别系统,进行签到等一系列数据的自动收集。每个区域还设置有可视化的终端设备,显示校区课程运作的各项数据反馈到校区老师和家长,让学习信息能够更快的进行流转和传递。

OMO模式下的线上线下一体化运营,不仅可以进一步提升教学质量、完善学习体验,还可以大幅提升运营效率,降低获客成本,培育新的业绩增长点。对于学生和家长来说,现在的学生家长对教育的需求呈现多样化、个性化的趋势,线上的技术手段为纯线下模式辅助提升效率,除了线下学习外,还可以通过线上满足自己的多样化需求,加深学习效果;同时学习过程的可视化也让家长随时参与进来,这些都提升了整体的用户体验。

2019年10月,最高法判决,乔丹体育的“运球剪影”商标图形,没有体现迈克尔·乔丹个人特征,不具有可识别性,因此裁决其商标并未损害迈克尔·乔丹本人的肖像权。

产品设计方面,品牌标识“打篮球的男人”亦不再显眼。取而代之的是,部分服装的外观标识变更为“BUN+”、“TEAM”、“SHOT”、 “YOUTH”等系列字样,仅在领口或衣袖初标有争议商标。

截止到2019年底,杰瑞股份在泛货币资金(货币资金及其他可短时内变现的金融理财资产)储备高达37亿元根本“不差钱”。其中包括:货币资金22.02亿元,交易性金融资产7.94亿元,其他流动资产7.26亿元。流动性如此充裕,巨额的闲置货币资金,杰瑞股份却仍向银行大手笔举债超14亿元,其中其短期借款余额达到了12.70亿元,其长期借款余额为1.33亿元。两项共计有息负债合计达到了14.03亿元。

过去8年,双方经历了漫长的官司拉锯战,如今已经接近尾声。

此次疫情结束后,教育行业的OMO升级势在必行。当然,OMO模式的建立,并不是消除了线下机构的作用,相反,他是用标准化的模块和组件内容,帮助校区和老师更好的跟进学员的学习进度。让线下老师的工作职责更集中和突出,让“人”根据数据的反馈去解决“人”的问题。这是我们线下培训机构的机会,也是易贝乐少儿英语再上一个台阶的重要一步。

五是完善职业培训和就业服务。大规模开展职业技能培训,实施农民工等重点群体专项培训。3月底前开放线上失业登记,推进在线办理就业服务和补贴申领,加大人力资源服务供给,优化用工指导服务,依法规范裁员行为。持续开展线上招聘服务,低风险地区可有序开展小型专项供需对接。

2020年1月份,以易贝乐OMO模式为课程主体的深圳宝安智慧门店顺利开业。宝安校区完全按照OMO智慧门店的模式进行建设,一个月的时间,在校区所在的新建商圈内实现了60+新学员的招募。这个数字在年前此商圈新开业教育培训机构中位于前列。

而乔丹体育在主营业务上使用的4个主要商标,即第3148047号“乔丹”商标、第3148049号“乔丹”商标、第3148050号“QIAODAN”商标以及第3028870号商标,包括外界熟知的“运球剪影”图形,此前都在最高法的判决中得到维持。

易贝乐表示:“有的人因为相信所以看到,有的人只有看到才会相信,我们愿意去做那个因为相信所以看到的人,同时让其他看到的朋友们最终真正的相信我们!”

易贝乐OMO模式的进度和成果:

当地时间4月28日,新冠肺炎疫情下的纽约中央公园草坪树立警示牌,提醒人们保持社交距离。 中新社记者 廖攀 摄

在年初对伊朗示强、美墨加协定签署等对外事务尘埃落定后,美国2020年的议程设置已经“一只脚”踏进了大选周期。但新冠疫情扰乱了这一切的节奏。

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学员的教学流程一定要形成闭环,才能形成“飞轮效应”,通过线上模块的可持续升级的标准数据反馈(在线预复习模块、出勤记录、测评及学习报告)和线下的“温度”教学跟进(“人”层面的辅导和教学),让所有的学习环节真正连接在一起,形成教学的飞轮闭环。

特朗普5月1日将启程前往戴维营。这是他一个多月来首次离开华盛顿。在过去的46天里,他只在3月28日离开过白宫。那是为了给启航赴纽约抗疫的美军医疗舰“安慰号”送行。(完)

2011年上半年,乔丹体育营收达到17亿元,净利润高达2.8亿元。同年11月,乔丹体育IPO申请成功“过会”,原计划2012年3月登陆上交所。

值得注意的是,2020年1月,乔丹商标纠纷案曾入选最高人民法院第22批指导性案例。

值得注意的是,该商标是周边其他类商品的防御性商标。

四是加强困难人员兜底保障。保障失业人员基本生活,4月底前实现线上申领失业保险金。对领取失业保险金期满仍未就业的失业人员,不符合领取失业保险金条件的参保失业人员,发放6个月失业补助金。强化困难人员就业援助,动态调整认定标准,及时将受疫情影响人员纳入援助范围,确保零就业家庭动态清零。开发一批临时性公益岗位。加大对湖北等疫情严重地区就业支持,对湖北高校及湖北籍2020届毕业生给予一次性求职创业补贴,湖北省各级事业单位可开展专项招聘,基层服务项目向湖北倾斜。

如今,随着6020578号“乔丹+图形”商标被改判,乔丹体育总共仅有4个涉及中文“乔丹”的商标被撤销。

美《国会山报》称,参众两院截然不同的态度,正是两党围绕如何以及何时重启美国经济更广泛争论的一个缩影。

2019年8月,乔丹体育品牌高级总监林佑勳曾在接受界面新闻采访时表示,品牌重塑的相关工作已经展开,“未来,我们要走一个专业化正规化的品牌经营道路,正正当当,不暧昧,不去打擦边球。”

商标注册信息显示,此次涉及的6020578号“乔丹+图形”商标核定使用在国际分类第25类“服装;游泳衣;鞋;爬山鞋;帽;袜;皮带(服饰用);舞衣;婚纱;睡眠用眼罩;防滑鞋底”等商品上。

这份3月16日推出的防疫指引,让保持“社交距离”和“居家令”成为美国人生活的新常态。但这份非强制性的建议刚发布一周,特朗普就表达了希望重启美国经济的想法。他预期隔离防疫措施只会持续数周,而不是几个月。“美国这个国家不是为隔离而建的”。

课程内容设置上,课程内容包括线下授课和线上授课、线上线下课程内容深度融合,重组教学内容的结构,实现线上线下的最优化内容分工和教师分工,保证最优学习效果。学员通过在学员客户端,进行每节课的课前预习和课后练习环节,各项学习数据通过系统进行记录,并形成可分析数据组提供到校区,方便教师跟进和针对性教学。每个学习阶段,学员可以通过学员客户端完成阶段性的测评,了解自己的阶段性学习成果,并形成阶段性学习轨迹报告和测评报告。在不同阶段中,随着技术的进步和资源的不断更新,线上课程的授课模式也可以进行不断的更新。模式包括但不限于真人直播、双师课堂、AI、VR等。

但在上市的最后阶段,2012年,迈克尔·乔丹将乔丹体育告上法庭,控诉后者侵害商标权和姓名权。由于涉及重大诉讼,乔丹体育IPO进程搁浅至今。

“不管是否准备好,美国都将重新开放。”一篇政治专栏文章道出了美国当下的现实。

线下线上,同一教学体系

为填补早期检测能力和医疗设备缺口,美国开始调集全球资源加强医疗物资供应,并在国内加速检测设备和疫苗研发审批流程。特朗普还授权启动《国防生产法》,调动大型制造企业生产呼吸机等关键防疫设备。另一方面,美国政府推出2.2万亿美元和4840亿美元两轮大规模经济刺激方案,向美国民众派发现金福利,同时帮助小企业渡过疫情难关。

杰瑞股份的实际控制人为孙伟杰、王坤晓和刘贞峰,三人分别持有公司22.25%、15.25%、12.55%的股份。孙伟杰、王坤晓和刘贞峰在深圳证券交易所通过竞价交易、大宗交易方式合计完成3831.41万股的减持,权益变动前孙伟杰、王坤晓、刘贞峰合计持股50.05%,权益变动后持股比例合计为46.05%。公告显示,本次减持价格区间为28.45-39.79元/股,本次减持套现约13.8亿元。而此次套现,股价正处于高位,三人对股价的把握以及套现实际把握的可谓相当精准。截至2020年3月16日,孙伟杰持有杰瑞20.47%股份为第一大股东,王坤晓持有14.03%股份位列第二,而刘贞峰则持有11.54%股份排在第三位。

针对中文“乔丹”的姓名权,2016年12月,最高法曾宣判,乔丹体育注册的78个相关商标中,涉及姓名“乔丹”的3个商标确认违反商标法规定,予以撤销,这些商标均是周边其他类商品的防御性商标。

增加了线上外教课程资源后,并不是单纯的资源叠加,而是要重新考虑两个平台老师的教学分工。我们不能否认,中外教有各自擅长的教学内容。中教更了解和更容易和中国学员建立起情感链接,从而保证更加稳定和长久的教学过程。外教资源更擅长提供互动练习和模拟真实的沟通场景,让“学”的内容有场景进行“习”。所以学习和教学分工重组是OMO课程体系的核心之一。易贝乐将优化后的“一体双E”课程体系提供给校区,来实现课程内容的优化升级和教学分工的优化升级。

根据财报,杰瑞股份2019年应收账款及应收票据合计达41.68亿元,同比增加了10.21亿元,较2018底增32.44%;预付款项6.12亿元,同比增加了3.34亿元;存货达41.65亿元,较2018年末的22.58亿元,增长了近一倍。上述三者合计占总资产比重达到54.14%。但杰瑞股份2019年计提的坏账损失却比2018年减少了超过900万元。

无法达成共识的,还有因疫情无法复会的美国国会。掌控众议院的民主党领导层4月28日突然取消了原定5月4日复会的计划。而由共和党掌握多数的参议院则坚持按计划复会。

律师伍俊鹏认为,“这起案件对于涉及公众人物、名人或明星姓名权方面提供了参考,有助于解决此类纠纷,保护由此衍生的社会公众利益,即避免社会公众被与特定名人、明星姓名联系的商标误导。”

易贝乐OMO模式如何落地

有的人因为相信所以看到,有的人只有看到才会相信

白宫周末都不曾间断的疫情发布会,成为美国政府通报防疫工作的重要窗口。经济和防疫也是问答中两个不曾间断的话题。《华盛顿邮报》披露,在疫情期间,白宫幕僚与卫生专家不时就是否应尽快重启经济陷入争论。

截至目前,对于“乔丹”系列中文、英文、图形商标涉及的姓名权和肖像权案件,最高法的终审结果已经出炉——从整体来看,最高法依然是支持乔丹体育的一方。

“新冠病毒正在重塑美国的政治版图”,美联社评论指出,新冠疫情导致的死亡人数和失业率,摧毁了特朗普在强劲经济中寻求连任的希望。让共和党人不安的迹象是,大选可能变成美国人对总统处理疫情危机表现的投票。

在白宫战疫的46天中,美国经历了“最艰难两周”:感染人数指数级上升,死亡病例在10天内翻番,白宫批准的疫情“重大灾难状态”一度以每天3个州的速度增加。特朗普曾希望在4月12日复活节重启经济,但未能如愿。

这意味着,一审和二审的判决被推翻,最高法终审的解释是,前者在认定事实和适用法律方面存在错误。

在这样的大环境下,尽管乔丹体育的上市之路因商标案被搁置,现在,随着商标争议案进入终审尾声,乔丹体育的上市进程有望加快。

二是引导农民工安全有序转移就业。强化重点企业用工调度保障、农民工“点对点、一站式”返岗复工服务,推广健康信息互认机制。对组织集中返岗涉及的交通运输、卫生防疫等给予支持。支持就地就近就业,在县城和中心镇建设一批城镇基础设施和公共服务设施。对吸纳贫困劳动力就业规模大的,各地可通过专项扶贫资金给予奖励。

企业的困境掺杂着重启经济的呼声。4月16日,就在美国实施防疫指引“满月”之际,白宫公布了分阶段重启经济的指导方针,并把决定权交给了各州州长。尽管该方针被指缺乏操作标准,医疗卫生专家也表达了美国检测能力尚不充分的担忧,但等到5月4日当周,全美半数以上的州将处于已经或即将重启阶段。

北京大成(广州)律师事务所律师伍俊鹏告诉界面新闻,最高院将本案焦点落脚在该商标是否侵犯乔丹的姓名权,这是本案判决的核心所在。

一场旷日持久的商标争议案

实际上,过去一年,这家本土品牌已经加大在产品和营销层面的投资,以驱散商标纠纷的阴霾。

4月30日,美国政府实施了46天的“延缓新冠肺炎疫情防控指引”过期。美国总统特朗普早在一天前就明确表示,他不会延长这份防疫指引的有效期。同天公布的数据显示,美国一季度GDP下滑4.8%,创2008年金融危机以来最高降幅。

易贝乐早在2018年8月份就开始了教育OMO模式的相关研发工作,并于2019年初在部分校区试。主要模式还是通过增加OMO模式的课程来进行切入,同时回收市场的各项反馈信息。

以4月8日“中国乔丹侵权案终审败诉”微博热搜为例,截至当天16时30分,这个话题的阅读量达到9768万,引发8557次讨论,网友的评价几乎一边倒“数落”乔丹体育公司。

政府内部的争议,如今已演变为美国街头的抗议。过去半个月来,美国部分州要求州长取消“居家令”的示威游行愈演愈烈。4月30日,密歇根的抗议者持枪进入州议会表达立场。

2018年、2019年,杰瑞股份接连两次调节了应收账款的计提方式。2018年,将此前使用的四级阶梯计提标准,细分成六级,释放出了近7000万元的归母净利润。2019年财报中,计提阶梯又变成了五级。因此,仅应收账款计提方式的变更(对比2017年),就释放出了超1亿的利润。杰瑞股份表示,此举是因为随着业务范围的扩大和外部经济环境的变化,客户结构不断丰富,需要加强对应收款项风险的管理深度。

《意见》指出,要深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神,加快恢复和稳定就业。《意见》提出五个方面政策措施。

最高人民法院在近日对外公布这份判决书的内容,并要求国家知识产权局就该商标重新作出裁定,此次为终审判决。

此前,因为因随着业务范围的扩大和外部经济环境的变化,杰瑞股份两年两调计提方式,在2020年的年报中,杰瑞股份若再次修改应收账款计提方式,对此一点都不会感到意外。

针对肖像权的终审,乔丹体育再次获得胜诉。

最高法研究室副主任吴兆祥表示,该案判决对于完善技术类案件司法保护机制具有指导意义。

于此同时,因为已经完成了易贝乐一体双E课程内容的研发和前期的资源准备工作,在2020年疫情期间,易贝乐一体双E课程中的线上模块内容(包括线上北美外教课程,线上预复习系统、阶段性测评、学员学习数据反馈等)快速提供到全国校区,以保证教学服务的持续供给,实现学员不间断学习。截止到2020年3月,已达成单月10000+ 课次的交付。

目前,部分乔丹体育的店铺形象已经发生改变,“乔丹体育”字样有所缩小,还出现“QDSPORTS”或“BREYOUND YOURSELF”等全新字样。

一是更好实施就业优先政策。推动企业复工复产,取消限制复工复产的不合理审批。加大减负稳岗力度,加快实施阶段性、有针对性的减税降费政策,提高中小微企业失业保险稳岗返还标准。提升投资和产业带动就业能力,优先投资就业带动能力强的产业。优化自主创业环境,深化“证照分离”改革,扩大创业担保贷款覆盖范围,对创业投资企业予以政策支持。支持多渠道灵活就业,合理设定无固定经营场所摊贩管理模式,支持劳动者依托平台就业,取消灵活就业人员参加企业职工基本养老保险的省内城乡户籍限制。

易贝乐少儿英语(后文简称易贝乐)表示,2020年会继续在OMO战略上发力.

尽管商标被撤,但这对于乔丹体育公司的经营影响有限。

大股东高位精准套现13.8亿

商标案件获得大面积胜利,不能等同于消费者的认知和感受,乔丹体育最重要的事情是获得市场认可。

杰瑞股份在应收款和存货两项关键风险资产余额骤增的情况下,面对当下行业和宏观经济风险加剧的不利局面,企业普遍都面临着巨大的资金链难题,企业应收款的坏账风险应该会加剧而不是减弱。而杰瑞股份却逆向操作大幅减少资产及信用减值计提。其计提的资产和信用减值准备反而只有上一报告期的一半还不到。当前疫情风险已完全显现,杰瑞股份和审计机构为何仍坚持在风险资产的减记问题上继续逆市操作?

杰瑞股份对媒体表示,对于外部环境影响方面,2019年营业收入中的国内收入占比超70%。北京时间4月13日凌晨,欧佩克与非欧佩克国家之间签署联合减产协议,公司年报公告日为4月10日,该事件对2019年减值评估不构成影响,公司将在2020年报告期考虑该因素。